A社は、所有していた遊休地の維持コストに課題を感じていました。他社の成功事例を参考に託一へ相談いただき、周辺需要とコストを踏まえたアパート建築をご提案しました。稼働後は安定した家賃収入が生まれ、減価償却費を活用した節税効果も得られています。遊休資産を収益資産へ転換できたことで、キャッシュフローと財務の見通しが改善しました。
B社は、内部留保の有効活用と将来のリスク分散を目的に、収益物件の購入を検討していました。需要の厚いエリアに対象を絞り、運用・管理・修繕まで一貫支援する体制でご提案した結果、購入を決定いただきました。以後は高い稼働率を継続し、満室に近い状態を維持できています。節税面でもメリットが出ており、安定収益の柱として企業の基盤強化に貢献しています。